職教視野 高職創(chuàng)業(yè)學院期待告別邊緣化
“雙創(chuàng)”浪潮下,高職院校紛紛成立了創(chuàng)業(yè)學院或部門,統(tǒng)籌負責“雙創(chuàng)”人才培養(yǎng)工作。就在7月9日,來自高職院校的30支隊伍奔赴北京,參加2021全國職業(yè)院校技能大賽(高職組“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”賽項)全國總決賽。而這場比賽是全國職業(yè)院校技能大賽特設(shè)賽項,今年首次開賽。在學生參賽的同時,同期舉行了以“賽創(chuàng)融合提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)水平”為主題的全國高職創(chuàng)業(yè)學院院長研討會。
高職“雙創(chuàng)”教育發(fā)展如火如荼,“大有前景”,但在接受中青報·中青網(wǎng)記者採訪時,不少高職院校創(chuàng)業(yè)學院院長表達出了熱潮下的“近憂”。有院長透露,創(chuàng)業(yè)學院其實一直處於邊緣化地位,課程體系設(shè)計在“摸著石頭過河”,師資力量還很薄弱。
不少創(chuàng)業(yè)導師和院長認為,要扭轉(zhuǎn)雙創(chuàng)學院邊緣化趨勢,需要高職院校真正重視“雙創(chuàng)”教育,在推進產(chǎn)教融合中深化高職院校的“雙創(chuàng)”教育。
高職雙創(chuàng)學院有自我認知困境
從2003年起,義烏工商職業(yè)技術(shù)學院創(chuàng)業(yè)學院開始專注做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的研究。據(jù)該校創(chuàng)業(yè)學院院長陳旭華觀察,起初社會上對大學生創(chuàng)業(yè)一事褒貶不一。有人認為讓學生去賺錢,銅臭味太足,不適合學校教育。隨著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展,從國家層面開始提倡“雙創(chuàng)”,讓更多學生提前從象牙塔走出來,開始接觸社會的生產(chǎn)生活過程,加速了有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛力學生的成長,在校園裡形成了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍。
2019年3月29日,教育部、財政部發(fā)布《關(guān)於實施中國特色高水平高職學校和專業(yè)建設(shè)計劃的意見》(簡稱“雙高計劃”),“雙高計劃”被譽為職教版的“雙一流”,是中國高等職業(yè)教育發(fā)展歷史中具有裡程碑式意義的事件。其中,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是“雙高計劃”建設(shè)的一個重要方面。
但多年以來,高職創(chuàng)業(yè)學院始終面臨自我認知的困境。在與其他高職創(chuàng)業(yè)學院老師溝通中,湖南某高職雙創(chuàng)學院院長李朝(化名)發(fā)現(xiàn),到底什麼是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),學生不知道,高職的老師也不知道。
她觀察到,有學生想要創(chuàng)業(yè),但創(chuàng)業(yè)項目與所學專業(yè)並不相關(guān),學生就有疑問了,學校的專業(yè)學習有什麼作用?如何把專業(yè)和創(chuàng)業(yè)相融合?這些問題實際上學院也在探索的過程中。
自我認知的困境又反映在了課程體系設(shè)計的迷茫上?!皩墩麄€創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系,不僅學生有點懵,連老師都有點搞不清楚,找不到路?!眲?chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策一直處於不斷前進變化的狀態(tài),有時一看授課教案,李朝發(fā)現(xiàn)PPT裡的政策內(nèi)容早就過時了,甚至有的老師站在講臺上,都沒有意識到自己已經(jīng)講錯了。
目前,高職院校的雙創(chuàng)課程處於“百家爭鳴”的狀態(tài),“沒有可參考標準”,長此以往,李朝覺得這類課程會打消學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性,讓雙創(chuàng)教育走偏。
高職雙創(chuàng)學院老師大多“半路出家”
“雙創(chuàng)”老師資源上也存在很明顯的不平衡,很少有老師願意專門去持續(xù)性地做“雙創(chuàng)”研究,或?qū)iT參與到“雙創(chuàng)”課程體系建設(shè)。據(jù)李朝觀察,不少高職院校的“雙創(chuàng)”導師隊伍是臨時搭建,大多由年輕的老師來擔任指導老師,他們在這方面經(jīng)驗少,而且流動性又高,很難留住。留在創(chuàng)業(yè)學院的老師大多覺得沒有專業(yè)垂直度,又很難全職參與。
創(chuàng)業(yè)學院的老師平時需要負責帶著學生打比賽,還要做專業(yè)教學,另外又有各種項目。“老師們都很忙很累,”但李朝發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)導師們“忙得有點找不著北”。
湖北一高職院校副校長對記者透露,該校從事“雙創(chuàng)”教育的老師大多是剛進校不久的年輕老師,“他們時間充裕,願意來創(chuàng)業(yè)學院鍛煉”。
師資資源分配不均、課程體系建設(shè)不完善,導致創(chuàng)業(yè)學院越來越邊緣化。一個讓李朝至今回憶起來仍氣憤的事情是:有一年學校教務(wù)處考慮到辦學成本、師資情況,把一門“雙創(chuàng)”課程由線下全部調(diào)到線上。
“那不就變成了慕課了嗎?學生跟老師見不了面,怎麼去點亮學生創(chuàng)業(yè)的光芒,怎麼去觸動學生?”她得知后,立馬跑到學校教務(wù)處商量,最后,學校將課程改為一半課時線下教學,一半課時線上教學。
“雙創(chuàng)學院在有的學校確實比較邊緣化,很多事情需要靠老師自己去爭取。”李朝坦言。
陝西某高職學院副院長張威(化名)也有同樣的感受,創(chuàng)業(yè)學院相比其他學院而言存在“頭重腳輕”的現(xiàn)象,資源會自然而然地向?qū)I(yè)學院傾斜。如果把創(chuàng)業(yè)學院獨立出來,涉及到一個課程管理權(quán)限的問題,比如課程時間權(quán)限、實踐活動的權(quán)限等。在調(diào)度權(quán)、分配上,創(chuàng)業(yè)學院未必會佔據(jù)優(yōu)勢。
一位不願具名的高職創(chuàng)業(yè)學院院長對記者分析,因為專業(yè)教師進入創(chuàng)業(yè)學院后沒有原專業(yè)支撐,創(chuàng)業(yè)教育的相關(guān)研究成果又沒有辦法去評原專業(yè)職稱,另外學校給予的資源和政策留不住人,部分專業(yè)老師進來后發(fā)現(xiàn)了這些問題,在創(chuàng)業(yè)學院呆了幾年后隻好選擇離開。
他建議,為鼓勵實戰(zhàn)型創(chuàng)業(yè)導師,學??梢詼p少課時量和繁瑣的日常工作要求,而對項目實戰(zhàn)業(yè)績、指導學生創(chuàng)業(yè)、教學成果轉(zhuǎn)化等方面的任務(wù)標準可定高一點,對年度考核和職稱評定可以給予合適的上升空間。
高職創(chuàng)業(yè)學院的歸屬之困
近年來,一個苗頭越來越明顯了,一所高職創(chuàng)業(yè)學院院長對記者透露,“高職創(chuàng)業(yè)學院的創(chuàng)業(yè)教育可能正在慢慢地往邊緣靠了?!?/p>
部分高職院校已經(jīng)開始合並創(chuàng)業(yè)學院,歸於學生處、就業(yè)處、團委或者校企合作處等職能部門,不再是一個單獨的學院了,之前的創(chuàng)業(yè)學院院長人選也發(fā)生了調(diào)整。
“一方面看,這可能是一件好事,說明創(chuàng)業(yè)教育慢慢融入到日常工作之中,成為不可分割的一部分,讓創(chuàng)業(yè)精神可以整合到正常的教學和校園生活之中?!边@個創(chuàng)業(yè)學院院長對記者說,但另一方面,部分教師也擔心這是不是給高職的創(chuàng)業(yè)學院敲響了一個警鐘:“雙創(chuàng)”教育是不是開始被邊緣化了?
據(jù)他觀察,目前在高職院校裡,雙創(chuàng)學院的歸屬問題各有不同。起初,最流行的一種歸屬模式是將創(chuàng)業(yè)學院作為一個職能部門,來統(tǒng)籌整個學校的“雙創(chuàng)”工作。
這種模式可以整合全校的資源,但“它就像一個沒有根的樹”。這種模式中“雙創(chuàng)”部門下面沒有老師,也沒有學生,人手也有限,很難與專業(yè)建設(shè)等中心工作結(jié)合,很難推進下去。
另外一種模式是將創(chuàng)業(yè)學院與現(xiàn)有的職能部門合並,多塊牌子一套人馬。這種模式的一個很明顯的弊端是,一旦職能部門的管轄內(nèi)容多了,很多“雙創(chuàng)”教育的變化就顧不上了,“變成了完成對方交代的任務(wù),很可能發(fā)展為被動型的創(chuàng)業(yè)教育?!?/p>
還有第三種模式,以義烏工商職業(yè)技術(shù)學院為例,將雙創(chuàng)學院與二級學院相結(jié)合,下面有電子商務(wù)、跨界電商、直播電商、商務(wù)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用等專業(yè)。這種模式可以依托專業(yè)來創(chuàng)業(yè),做到專創(chuàng)融合。學生一進入學院可以接觸到系統(tǒng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,萬一創(chuàng)業(yè)失敗了,還有其他專業(yè)來支持,可以選擇原有的專業(yè)來就業(yè)。
不僅僅在義烏工商職業(yè)技術(shù)學院,在大賽的研討會上,湖南汽車工程職業(yè)學院雙創(chuàng)學院院長劉永超也認為,“創(chuàng)業(yè)學院不一定要獨立生長,有時候與不同學科融合發(fā)展,也是一種發(fā)展的途徑。”
在湖南汽車工程職業(yè)學院,開始明確“職業(yè)能力+創(chuàng)業(yè)能力”的專業(yè)人才培養(yǎng)目標。在各專業(yè)普遍開設(shè)《市場營銷》《中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營》《電商創(chuàng)業(yè)》等課程,將《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》作為各專業(yè)的選修課,架構(gòu)起必修與選修結(jié)合的課程體系。
同時,一個正在進行的探索性方案是:以財經(jīng)商貿(mào)專業(yè)為例,融進學校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系中去,校內(nèi)學生可以將本校財經(jīng)商貿(mào)類課程作為選修課程,還可以建立以專業(yè)課教師+財經(jīng)商貿(mào)類教師的雙導師團隊進行課程改革,充分利用學校實訓實踐、科研平臺,促進學生的創(chuàng)新主動性。
劉永超認為,打造專創(chuàng)融合的體制,是未來創(chuàng)業(yè)學院向中心靠攏的一個可行性方案。
但也有業(yè)內(nèi)人士指出,這個模式也存在不足,比如“雙創(chuàng)”教育和專業(yè)教育的課程體系建設(shè)是兩條腿在走路,如果“雙創(chuàng)”教育抓得緊,那專業(yè)教育就會受到影響。如果盯著專業(yè)教育的各種指標來做,“雙創(chuàng)”教育的力量也受到制約。
一位匿名的高職學院院長對記者提到,如果成立一個單獨的學院,既沒有垂直專業(yè)的參考書目,也沒有對接的資源,那麼假設(shè)完全獨立出去后,對“雙創(chuàng)”教育的發(fā)展就真的是一個很好的出路嗎?
高職創(chuàng)業(yè)學院邊緣化如何破局
陳旭華認為,高職創(chuàng)業(yè)學院要走產(chǎn)教融合的發(fā)展之路。他介紹,義烏工商職業(yè)技術(shù)學院做了一系列的探索,如開創(chuàng)了電商創(chuàng)業(yè)板,從大一入校就組班,邊學習邊創(chuàng)業(yè),採用“導師+項目+學生”的培養(yǎng)模式。畢業(yè)時從創(chuàng)業(yè)班走出來的學生自主創(chuàng)業(yè)率高達95%。學院針對不同階段創(chuàng)業(yè)的同學採用跨學院、跨專業(yè)的方式來組班,以游學、企業(yè)考察等方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)課堂。達到規(guī)定的同學每學期課替代4門非專業(yè)核心課。目前已有天貓紙箱第一買家王佳滎從創(chuàng)業(yè)基地孵化,企業(yè)獲得了千萬元風投。
在此次比賽中,劉永超就和多個企業(yè)達成了合作,在比賽期間就開始溝通直播創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)問題。
“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽就像一個引流池一樣,讓校企雙方都進入,完成流量之間的互通互助?!眲⒂莱榻B,通過搭建校企合作平臺,湖南工程職業(yè)學院擁有各級各類創(chuàng)新實踐平臺30個,建有5個省級校內(nèi)實踐基地,每年提供創(chuàng)新性實訓項目、大師工作室項目等100余項,不斷地擴容校企合作的人才池。
也有高職院校在“抱團發(fā)展”,打造新型雙創(chuàng)教育平臺。在北京財貿(mào)職業(yè)學院,學校牽頭建設(shè)中央創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)職業(yè)教育聯(lián)盟,構(gòu)建校企對接的國際化平臺﹔在河南,高等職業(yè)院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育聯(lián)盟成立,院校與院校、院校與企業(yè)抱團發(fā)展,打通產(chǎn)教融合的資源池。
研討會上,多所高職院校創(chuàng)業(yè)學院院長提到了加強專創(chuàng)融合、課賽融通、產(chǎn)教融合、深化校企融合等不同的破局思路。
“目前,還沒有哪個學校敢說我校的創(chuàng)業(yè)教育是非常成功的,大家都還在一個探索的階段?!币晃桓呗殑?chuàng)業(yè)學院院長說道。(見習記者 楊潔)
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