北京創(chuàng)業(yè)青年街鄉(xiāng)分布圖
“創(chuàng)業(yè)”,無疑是時(shí)下最火的一個(gè)詞,而首都北京更是創(chuàng)業(yè)青年雲(yún)集之地。無論是中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的咖啡館,還是三裡屯soho的寫字樓隔間,乃至你可能路過的某個(gè)肉夾饃攤位,都涌動(dòng)著蓬勃的創(chuàng)業(yè)熱情。
或許你已經(jīng)對(duì)諸如互聯(lián)網(wǎng)思維、90后CEO耳熟能詳,但是你是否了解,北京的創(chuàng)業(yè)青年到底有多少人?他們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目集中在哪?什麼行業(yè)創(chuàng)業(yè)最掙錢?創(chuàng)業(yè)者的收入又如何?
首次完整披露的《北京市創(chuàng)業(yè)青年群體調(diào)查報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)或許能夠回答這些問題。這份由團(tuán)北京市委主導(dǎo)的調(diào)查歷時(shí)一年多,對(duì)全市工商注冊(cè)登記5年以內(nèi)、年齡在18至40周歲的57.15萬創(chuàng)業(yè)青年(數(shù)字截至2013年年底)進(jìn)行了系統(tǒng)的抽樣調(diào)查。
這份基於工商數(shù)據(jù)資料、1916份調(diào)查問卷和100人次訪談的報(bào)告,讓我們可以大致勾勒出一個(gè)典型北京創(chuàng)業(yè)青年的面貌:他應(yīng)該32歲左右,畢業(yè)4到7年后開始的第一次創(chuàng)業(yè)﹔他有超過六成的可能從事的是批發(fā)零售等服務(wù)行業(yè),超過兩成的可能從事的是科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)及信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)﹔他的收入並不高,沒房沒車是大概率事件,他認(rèn)同“奮斗成就人生”,還在為個(gè)人生活和企業(yè)發(fā)展而努力。
7個(gè)聚集過萬創(chuàng)業(yè)青年的街鄉(xiāng)
在北京這座人口超過2000萬的超級(jí)都市裡,算得上創(chuàng)業(yè)青年“據(jù)點(diǎn)”的街鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有7個(gè),分別是朝陽區(qū)的建外、三裡屯、望京街道,海澱區(qū)的中關(guān)村、上地街道,豐臺(tái)區(qū)的新村街道和昌平的回龍觀鎮(zhèn)?!秷?bào)告》的數(shù)據(jù)顯示,以上地區(qū)創(chuàng)業(yè)青年的人數(shù)都超過了1萬人。而北京各區(qū)縣中,朝陽創(chuàng)業(yè)青年人數(shù)達(dá)到13.92萬,海澱有9.86萬人,豐臺(tái)也有7.78萬人,明顯高於其他區(qū)縣。
團(tuán)市委創(chuàng)業(yè)青年調(diào)研團(tuán)隊(duì)專家組成員、北京理工大學(xué)教授劉平青表示,這些聚集區(qū)與全市經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和流動(dòng)人口的分布情況一致,多受產(chǎn)業(yè)特性、相關(guān)政策和歷史原因的影響,“例如中關(guān)村就聚集了大量的信息產(chǎn)業(yè),有聚集效應(yīng)”。
劉建強(qiáng)就很喜歡自己位於中關(guān)村西區(qū)鼎好大廈8樓的辦公室。這是一個(gè)名為厚德創(chuàng)新谷的創(chuàng)業(yè)孵化器,3000多平方米的辦公場(chǎng)地裡,分布著30多個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,不定期會(huì)有投資人來考察項(xiàng)目。在他們的樓上,是李開復(fù)創(chuàng)辦的創(chuàng)新工場(chǎng)。而走出鼎好大廈,沿北四環(huán)往西走不遠(yuǎn),就到了去年6月剛剛更名的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街。晚上沒那麼忙的時(shí)候,劉建強(qiáng)常會(huì)溜達(dá)到那兒,參加3W咖啡或者binggo咖啡舉辦的各種創(chuàng)業(yè)沙龍,或者跟投資人聊上兩句。
選擇辦公場(chǎng)地時(shí),劉建強(qiáng)曾經(jīng)猶豫過,公司是隨便租一個(gè)商住兩用的民居,還是到中關(guān)村找一個(gè)孵化器?可跑了幾次中關(guān)村以后,他沒再猶豫,周邊環(huán)繞著創(chuàng)業(yè)者、投資人,讓他“更有創(chuàng)業(yè)的感覺”,也“更方便”。
身處在一群創(chuàng)業(yè)者中,劉建強(qiáng)能很強(qiáng)烈地感覺到創(chuàng)業(yè)的氛圍。入駐半年多的時(shí)間裡,同在一個(gè)辦公區(qū)的公司,有人被大公司作價(jià)千萬元收購,有人成功地拿到了B輪融資,也有人燒完了錢還是沒有找到營利模式,最終黯然離場(chǎng)。這讓今年32歲的劉建強(qiáng)時(shí)刻警醒自己要更努力地奮斗。
某種程度上,劉建強(qiáng)跟報(bào)告中的典型創(chuàng)業(yè)者很像。報(bào)告顯示,北京創(chuàng)業(yè)青年的基本結(jié)構(gòu)為,男女比例約3︰2,非京籍佔(zhàn)55%,主要集中的三個(gè)行業(yè)是批發(fā)和零售業(yè)(42.6%)、科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)(20.96%)及租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)(14.2%),平均年齡為32.25歲,平均初始創(chuàng)業(yè)年齡27.80歲,大約在大學(xué)畢業(yè)后4~7年才投身創(chuàng)業(yè),畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)的比例不高。
河北人劉建強(qiáng)目前的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是一款預(yù)定運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館的手機(jī)APP“E運(yùn)動(dòng)”,在這一波移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)催生的創(chuàng)業(yè)熱潮中,手機(jī)APP無疑是資本市場(chǎng)的寵兒。在前一份工作中,劉建強(qiáng)對(duì)接的就是一些APP的推廣業(yè)務(wù),這也讓他更能體會(huì)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的魔力。去年6月,他最終決定辭職,離開年收入50多萬元的廣告公司,開了自己的公司,每個(gè)月領(lǐng)著公司最低的5000元工資,他的理由是,“到了這個(gè)年紀(jì),想做點(diǎn)自己想做的事情?!?/p>
算起來,劉建強(qiáng)是在畢業(yè)后的第九年才踏上自己的創(chuàng)業(yè)路,相比平均初始創(chuàng)業(yè)年紀(jì)顯得大了一些。而《報(bào)告》也指出,如今北京創(chuàng)業(yè)青年有年輕化的趨勢(shì)。如今,越來越多的90后CEO開始頻繁見諸媒體,劉建強(qiáng)說自己很羨慕當(dāng)下的年輕人,“創(chuàng)業(yè)的環(huán)境越來越好了?!?/p>
六成創(chuàng)業(yè)為“自我就業(yè)式創(chuàng)業(yè)” 集中在批發(fā)零售和服務(wù)業(yè)
跟直接從事手機(jī)APP開發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)比起來,31歲的北京大興區(qū)大學(xué)生村官李彪開的那家經(jīng)營國內(nèi)旅游、出境旅游、汽車租賃等業(yè)務(wù)的“北京福地青雲(yún)旅游有限公司”顯得有些傳統(tǒng),但李彪覺得這種傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)“機(jī)會(huì)多”,而且“自己喜歡”。
實(shí)際上,李彪的選擇仍是北京創(chuàng)業(yè)者的主流選擇之一?!秷?bào)告》顯示,與傳統(tǒng)上認(rèn)為創(chuàng)業(yè)大多集中於高精尖行業(yè)不同,北京青年創(chuàng)業(yè)有近一半集中在批發(fā)和零售業(yè),有約24.37萬人,佔(zhàn)全體創(chuàng)業(yè)青年的42.6%﹔而從事租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)的創(chuàng)業(yè)青年則有8.13萬人,佔(zhàn)全體創(chuàng)業(yè)青年的14.2%,即接近六成的創(chuàng)業(yè)青年集中在傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)。
劉青平教授表示,調(diào)研反饋的結(jié)果顯示,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者實(shí)際上是屬於“自我就業(yè)”式創(chuàng)業(yè),而零售批發(fā)還有服務(wù)業(yè)門檻更低也更傳統(tǒng),所以有更多的創(chuàng)業(yè)者聚集。
李彪是土生土長的北京大興小伙,2007年畢業(yè)后又回到了大興區(qū)青雲(yún)店鎮(zhèn)小鋪頭村做大學(xué)生村官。他的第一次創(chuàng)業(yè)就很“傳統(tǒng)”,那是在他大三的時(shí)候,還在當(dāng)學(xué)生會(huì)主席的李彪把同學(xué)借了個(gè)遍,湊足8000元買了一輛19座的紅葉客車,開始做汽車租賃。他載著客人跑遍了附近的十裡八鄉(xiāng),還一度跟驢友穿越過無人沙漠,因?yàn)橼s上旅游旺季,沒多久李彪就回了本,還買了新車,生意越做越大。
不過,因?yàn)槿鄙俟芾斫?jīng)驗(yàn),租賃生意總是出一些意外,后來李彪就停了這部分生意,轉(zhuǎn)而承包了一家旅行社。
2012年,同鎮(zhèn)的東辛屯村著手打造“民俗旅游文化村”,因?yàn)橛凶雎眯猩绲慕?jīng)驗(yàn),李彪被調(diào)了過去,協(xié)助東辛屯村的旅游開發(fā)和管理。也是同一年,李彪覺得這是個(gè)機(jī)遇,於是開了一家旅游公司。
那時(shí)候,李彪每天一邊要忙著跟村民溝通文化村改造,一邊要管理公司。為了新公司,李彪押上了自己的房子、車子乃至土地,每個(gè)月要還4個(gè)銀行的貸款,“感覺整個(gè)人都被掏空了”。
最初要村民開戶接待游客,沒人願(yuàn)意,最后隻能先由6個(gè)老黨員帶頭開戶。出乎意料的是,民俗村項(xiàng)目很快就獲得了成功,“開業(yè)后手忙腳亂,因?yàn)闆]想到會(huì)來這麼多人”。如今的大興青雲(yún)店鎮(zhèn)東辛屯村已經(jīng)成了旅游熱點(diǎn),日均接待游客300至1000多人次,並解決了本村100多人的就業(yè)。而李彪的旅行社2014年的全年產(chǎn)值也做到了950萬元左右,“基本走上了正軌”。
最掙錢和最有潛力的
約30%有盈利,約40%收支平衡,約30%沒有盈利,這是這次調(diào)研給出的北京青年創(chuàng)業(yè)績效的基本狀況。
這其中,盈利豐厚的約佔(zhàn)3.8%,難以維系的則佔(zhàn)7.3%。什麼行業(yè)最掙錢?答案是房地產(chǎn)業(yè)?!秷?bào)告》數(shù)據(jù)顯示,房地產(chǎn)業(yè)盈利豐厚的比例高達(dá)21.05%。相比之下,排第二的住宿和餐飲行業(yè),但比例僅有8.51%,還不到房地產(chǎn)業(yè)的一半。
在各個(gè)行業(yè)中尚未營利比例最高的,是信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè),這個(gè)包含了互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、計(jì)算機(jī)信息服務(wù)等門類的行業(yè),未營利比例達(dá)到36.67%。不過《報(bào)告》也指出,該行業(yè)中有很多是投入期長、收益期滯后但發(fā)展?jié)摿薮蟮母咝录夹g(shù)企業(yè)。
某種程度上,房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)分別代表著當(dāng)下和未來的行業(yè),37歲的孫鴻飛正試圖打通兩者,而他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也正恰巧對(duì)應(yīng)著兩個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)?!皞鹘y(tǒng)的房地產(chǎn)中介業(yè)的人工成本、店鋪成本都很高,中介費(fèi)也很高,講究一口吃個(gè)胖子?!睂O鴻飛說,“我們現(xiàn)在是走線上,中介費(fèi)低80%,剩下的20%也都給經(jīng)紀(jì)人,我們收一筆3000元的代辦費(fèi),其實(shí)是一種互聯(lián)網(wǎng)思維?!?/p>
孫鴻飛2003年年底就進(jìn)入了北京房地產(chǎn)業(yè),那是北京房價(jià)暴漲的前夜,孫鴻飛被母親領(lǐng)著到了舅舅開的房地產(chǎn)中介公司鴻基建業(yè)入了行。最初他很抵觸房地產(chǎn)中介,覺得都是黑中介,在公司待了一個(gè)星期什麼都沒干。舅舅沒辦法,隻得讓孫鴻飛先去自己找個(gè)公司感受感受,孫鴻飛於是去了當(dāng)時(shí)的第一大中介中大恆基。
在中大恆基,孫鴻飛很快成了片區(qū)的銷售冠軍,他說自己喜歡上了那種幫別人選房子、成家的感覺,每個(gè)月的提成也有一兩萬元。沒多久,孫鴻飛回到了鴻基建業(yè),最初他先被派去負(fù)責(zé)新開的兩家門店。那正是房地產(chǎn)價(jià)格不斷上揚(yáng)的時(shí)代,因?yàn)樾畔⒉粚?duì)等,很多中介可以吃差價(jià):賣方想30萬元買,中介就向買方開價(jià)35萬元,差價(jià)就進(jìn)了中介的口袋。
孫鴻飛則重點(diǎn)開辟了另一種方向:直接吃下賣方的房子,然后自己再轉(zhuǎn)手賣出去。孫鴻飛說自己的策略很成功,“不到一年,那個(gè)區(qū)域我們一家公司的營業(yè)額就是其他十幾家公司的總和。我們坐在公司裡,就有大量的房源送上門”。
沒多久,孫鴻飛全面接手了公司的管理,也成為了股東之一?!坝S厚”的房地產(chǎn)行業(yè)讓孫鴻飛先后買了4套房,基本實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由。
2008年,北京房地產(chǎn)價(jià)格動(dòng)蕩,孫鴻飛覺得傳統(tǒng)的地產(chǎn)中介不是長久之計(jì),於是離開鴻基建業(yè),成立了完全屬於自己的新中介公司丁丁置業(yè)。他試圖走拼服務(wù)、口碑的中介道路,但在鏈家、我愛我家的夾擊下,大量擴(kuò)張的門店沒能帶來相應(yīng)的效益,過高的運(yùn)營成本反而拖垮了自己。
2012年的時(shí)候,孫鴻飛賣掉了自己在北京南五環(huán)的最后一套房子,沒過多久,他關(guān)掉了所有的店面,宣布自己在房地產(chǎn)業(yè)的第二次創(chuàng)業(yè)失敗。
這次失敗讓孫鴻飛反思了半年多的時(shí)間,最后覺得,傳統(tǒng)的中介模式還是有問題,“租金、人力成本都太高,一旦市場(chǎng)波動(dòng)就很不穩(wěn)定”。
他現(xiàn)在做的美宅網(wǎng),則是希望去掉租金、人力成本,做一個(gè)房產(chǎn)中介的淘寶,網(wǎng)站只是一個(gè)平臺(tái),負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)代辦和監(jiān)管。孫鴻飛坦言,雖然還沒正式上線的美宅網(wǎng)也已經(jīng)有了盈利,但互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)肯定是要用錢來換時(shí)間,大規(guī)模推廣需要更多的錢和互聯(lián)網(wǎng)資源。
“3000元的代辦費(fèi)當(dāng)然只是一個(gè)基礎(chǔ),隻要站住市場(chǎng),房地產(chǎn)金融產(chǎn)品也會(huì)是一個(gè)營利點(diǎn)?!睂O鴻飛說,“互聯(lián)網(wǎng)的想象空間很大。”