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2015公務(wù)員面試人際關(guān)系題如何有效溝通

2015年08月26日10:06        手機(jī)看新聞

從近幾年公務(wù)員面試的發(fā)展趨勢(shì)可以發(fā)現(xiàn),人際交往題在公務(wù)員面試中幾乎從未“缺席”。具有良好的人際交往能力對(duì)於考生而言,顯得尤為重要。而人際關(guān)系的建立恰巧是在人際溝通的過(guò)程中形成和發(fā)展起來(lái)的,溝通是一切人際關(guān)系得以建立和發(fā)展的前提,是形成、發(fā)展人際關(guān)系的根本途徑。

良好的人際關(guān)系,需要有效的溝通。那麼何為有效溝通?具體講就是使溝通對(duì)象能夠準(zhǔn)確理解傳遞的信息,並在一定程度上影響他們的觀念、態(tài)度甚至行為選擇。為了人際的和諧和工作順利開(kāi)展,大家不僅要有溝通意識(shí),也要有好的方法。

一、實(shí)現(xiàn)溝通。

一方面,能夠與溝通對(duì)象增加對(duì)彼此的了解,能夠換位思考並相互理解,站在對(duì)方的立場(chǎng)去思考問(wèn)題﹔另一方面,氛圍與尊重並重。不同的溝通對(duì)象,不同的溝通內(nèi)容,都決定了溝通環(huán)境的不同??梢赃x擇安靜的會(huì)議室去溝通,若對(duì)象是同事,也可以選擇集體活動(dòng)如聚餐、周末出游等方式。有了好的氛圍之后,還要有認(rèn)真傾聽(tīng)的意識(shí)。傾聽(tīng)是門(mén)藝術(shù),隻有在傾聽(tīng)中才能了解對(duì)方的思想,才可進(jìn)一步溝通。

二、有效溝通。

實(shí)現(xiàn)有效溝通,溝通的內(nèi)容很重要。溝通應(yīng)該緊密?chē)@目的展開(kāi),目的明確,內(nèi)容準(zhǔn)確,溝通才會(huì)有效率和針對(duì)性。另外,更加重要的就是一定要有合適的溝通技巧。通過(guò)動(dòng)之以情、曉之以理、責(zé)之以法、誘之以利去和對(duì)方交談,使對(duì)方能夠認(rèn)同自己,進(jìn)而達(dá)到溝通效果。如動(dòng)之以情,即讓對(duì)方在感情上實(shí)現(xiàn)換位思考,站在我們共同的角度思考問(wèn)題,推已及人,產(chǎn)生共識(shí)﹔再如曉之以理,即說(shuō)明積極意義,或說(shuō)明利害關(guān)系,使對(duì)方明白錯(cuò)誤行為可能造成的嚴(yán)重后果,利用法律、道德使對(duì)方理解這種錯(cuò)誤行為。例如,你和小李是同事,最近小李還房貸壓力大,因此總是抱怨工資低,上班炒股還做其他工作之外的事情,領(lǐng)導(dǎo)讓你找他談話。請(qǐng)把考官當(dāng)成小李,現(xiàn)場(chǎng)模擬。在這個(gè)題目當(dāng)中,我們一方面要體現(xiàn)對(duì)小李生活難處的理解,盡力幫他,同時(shí)也要讓小李明白這種工作方式會(huì)帶來(lái)不良影響。

人際矛盾處理化解的方式多種多樣,但萬(wàn)變不離其宗的是一定要做到有效溝通。當(dāng)雙方都堅(jiān)決不讓步時(shí),也可借助第三方的力量去調(diào)解,尋求中間點(diǎn),建立橋梁,使雙方讓步,最終達(dá)成共識(shí)。

總之,面對(duì)人際交往,考生一定要入情入境,置身於人際環(huán)境中,感同身受,這樣任何人際問(wèn)題都可迎刃而解。

來(lái)源:中公教育








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