2013年被普遍評價為“最難求職季”,699萬高校畢業(yè)生數(shù)量創(chuàng)歷史新高。但據(jù)媒體報道,多地民企招聘會現(xiàn)場卻極為冷清,一邊是應(yīng)屆畢業(yè)生喊就業(yè)難,一邊卻是企業(yè)難以招到人才的尷尬現(xiàn)狀。有招聘方認(rèn)為,底薪普遍開出兩三千元,但應(yīng)屆生仍嫌少,大學(xué)生對自身缺乏清晰的定位,不愿從低做起;而大學(xué)生們則認(rèn)為,不介意低工資,但看重企業(yè)提供的平臺是否有上升空間。(5月26日《楚天金報》)
企業(yè)難以招到人,不能只抱怨大學(xué)生眼高手低,也該好好想想自己有沒有給人才足夠的薪資待遇,讓他們體面而有尊嚴(yán)地工作。有些公司連基本的五險一金都繳納不全,能讓求職者看到其招聘誠意嗎?連每月不過幾百元的住房公積金都不肯交的企業(yè),其摳門程度可想而知,難怪已經(jīng)提交了簡歷的求職者都會抽出簡歷走人。學(xué)生一聽加班掉頭就走也不奇怪,工資這么低,加班費當(dāng)然也高不到哪去,要是加班費足夠高,恐怕也不會有那么多人拒絕加班。
“最難求職季”不是企業(yè)壓低大學(xué)生起薪的借口,低薪也吸引不了優(yōu)秀人才。很多企業(yè)舍得在招待費、公關(guān)費上巨額投入,怎么就不能把起薪稍微調(diào)高一點呢?除了要讓員工有體面的收入,還應(yīng)該為其創(chuàng)造一定的職業(yè)發(fā)展空間,別讓好不容易招來的人才因晉升無門而流失。要知道,人才是企業(yè)在市場競爭中獲勝的關(guān)鍵,也是企業(yè)得以發(fā)展壯大的重要支柱,不能為了節(jié)省用工成本就在招聘員工時斤斤計較,否則真正吃虧的還是自己。
一名大學(xué)生,從讀小學(xué)到大學(xué)畢業(yè),寒窗苦讀十五六年,不說付出的寶貴時間與精力,就是家長支付的教育費用就不是一個小數(shù)字,很多家境貧困的學(xué)生身上還有助學(xué)貸款,必須在畢業(yè)后幾年內(nèi)還清。可目前的物價擺在那里,租房加上其他日常開銷,如果每月薪水不到3000元,連養(yǎng)活自己都成問題,更別說孝敬父母、存錢買房結(jié)婚了。畢業(yè)生們的實際焦慮和期待,不知招聘單位知否?
現(xiàn)在人才的培養(yǎng)和供給已經(jīng)市場化,薪酬待遇理應(yīng)也由市場說了算。但如果招聘單位因“最難求職季”而刻意壓薪,就很難招到所需人才。因為薪水過低的話,求職者連遞簡歷和問詢的興趣都沒了,招聘展位前自然門可羅雀。如果因為刻意壓薪招不到人,影響工作任務(wù),那是否值得呢?與其一味坐等畢業(yè)生自降身價,還是早點增加底薪吧。
(來源:南京日報)