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圖為:郭立恒(左三)和他年輕的隊(duì)友們
“你一分鐘能包8個包子么?是包大的還是小的?”郭立恒的包子店近期正在招聘員工,在采訪過程中,他不時接到咨詢應(yīng)聘情況的電話。很難想象,眼前這個樸實(shí)的“80后”竟是億萬富翁的兒子! 因?yàn)楣⒑銖募易迤髽I(yè)二把交椅的位置上“脫逃”,對他寄予厚望的父親氣得揚(yáng)言不認(rèn)他。在優(yōu)渥環(huán)境里長大的郭立恒十指未沾過陽春水,如今卻要每天凌晨三點(diǎn)就起床做包子,只因?yàn)樗幌矚g身上“富二代”的標(biāo)簽,“我更想當(dāng)‘創(chuàng)一代’,做出屬于自己的事業(yè)!”
富爸爸讓子“掃街”
首日賣出半月的貨
郭立恒的父親是湖北某面粉公司的老總,家族資產(chǎn)過億。和大部分中國第一代企業(yè)家一樣,父親對郭立恒接手家族企業(yè),寄予厚望。
2008年,郭立恒從湖北工業(yè)大學(xué)市場營銷專業(yè)畢業(yè)。然而,為了能讓他更多了解與家族生意相關(guān)的知識,大四在讀的時候,郭立恒就被父親派到河南,學(xué)習(xí)了半年的糧油工程專業(yè)。
父親的良苦用心,郭立恒都看在眼里,大學(xué)一畢業(yè),他就進(jìn)入了父親的面粉公司。郭立恒并沒有直接進(jìn)入公司管理層,相反,他從最底層的銷售員開始做起。郭立恒告訴記者,“公司里的員工都知道我是老板的兒子,我就更要嚴(yán)格要求自己,否則無法讓別人信服。選擇從最底層開始做是我和父親共同的決定!
和公司底層銷售員一樣,進(jìn)入公司的郭立恒開始了“掃街”的生涯,“所謂‘掃街’就是公司給你劃定一個片區(qū),然后你就帶著樣品,一家家的去超市推銷!
郭立恒至今都無法忘記自己第一次掃街的經(jīng)歷,“剛開始的時候真的很難開口,不知道該怎么跟別人說,可是沒有辦法,必須逼著自己拉下臉面來,向超市的老板做推銷。后來慢慢地跑了幾家后,就感覺臉皮子逐漸‘厚’了起來!惫⒑慊貞,他第一天“掃街”就成功地推銷出了0.6噸的貨,而在公司里,排名靠前的推銷員,一個月也就一噸左右的業(yè)績。
“并不是我多么了不起,而是我能‘跑’,這個工作沒有多大技巧,純憑自己的態(tài)度!惫⒑阃嘎,他第一天掃街,便從早上7點(diǎn)一直走到了晚上5點(diǎn),吃飯就在路邊攤上解決。
接班在即“脫逃”
源起觀念有代溝
憑借著勤懇的工作態(tài)度和出色的銷售業(yè)績,郭立恒徹底打消了公司其他員工的顧慮,“我剛進(jìn)公司時,我的上司和同事都不敢給我派活,我知道,我必須靠實(shí)力說話!
4年的時間,郭立恒一步一個腳印,從銷售員做到市級主管,再到省級主管,直至做到營銷副總,成為公司除父親之外的“二把手”。
對兒子取得的一點(diǎn)一滴的成績,郭立恒父親欣慰不已,覺得事業(yè)后繼有人。然而,令他意想不到的是,眼看兒子接班在即,他卻偏偏臨陣“脫逃”,竟然跑去開了一家包子鋪。
為何在做到公司營銷副總的位置后要選擇離開呢?郭立恒說,“我在父親的公司里呆了四年,該學(xué)的東西我都學(xué)會了,所以才離開!
在記者的一再追問下,郭立恒終于敞開心扉,“我選擇離開,一方面是想創(chuàng)造自己的事業(yè),另一方面是因?yàn)樵诠靖母锏膯栴}上與父親發(fā)生了分歧!
據(jù)郭立恒介紹,在做到營銷副總的位置后,他站在公司治理者的角度上發(fā)現(xiàn)了不少問題,于是堅(jiān)持要引進(jìn)全新的管理系統(tǒng),以減少在工作過程中的人為影響!芭e個簡單的例子,就拿審批文件來說,同在一個公司工作,上下級之間或多或少存在一些矛盾,有些上級公報(bào)私仇,故意拖延批示下級文件的時間,造成工作效率降低。我想引進(jìn)的一套管理系統(tǒng),就能細(xì)致到領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)批示的時間,簡單來說,就是最大可能地減少人為因素對工作的影響,一切按規(guī)章制度辦事!惫⒑阏f。
然而,郭立恒的創(chuàng)新之舉并未得到父親的認(rèn)可,“他認(rèn)為改革會造成公司整個權(quán)利結(jié)構(gòu)的變動,不利于公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。他也知道公司需要改革,但并不愿意從體制上做大的調(diào)整,只想做些表面修補(bǔ)工作!
與父親在管理觀念上的分歧,令郭立恒萌生了辭職,自己創(chuàng)業(yè)的想法。2012年7月,他提交了離職報(bào)告,正式開始了自己獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的道路。
郭立恒的這一舉動令父親勃然大怒,“那段時間我們基本連話都不說了,關(guān)系十分緊張,我相當(dāng)于‘凈身出戶’了。”郭立恒透露,自己離開公司另起爐灶,父親沒給過他任何經(jīng)濟(jì)上的支持。
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