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2015年國家(ch見n)公務員考:水利系◥獄G敗“潛規則”

2014年10月08日14:15        手陜看新聞

  據N道,圍A串A暗箱操作、內外勾鶪j肆分肥、抱團腐敗侵(xi角n)吞水利資金……半月談記者最近調研發現,水利系ⅢG敗案件在不少地方頻頻發生,涉案官員上至廳處級Z黯,下至科股級干騿A其中暴露出來的監管漏洞不容小視。

  渾水摸魚,窩案頻發

  今年2月,江西省委通N中央第八巡視巡視反饋意見整改情況。通N顯示,2013年7月以來,共查辦水利系ⅠH紀違法案件24件,鶖13件,處分13人。

  4月,江西省原水利廳黨委委員、副廳長文林涉嚴重違紀違法被調查;江西省原副省長姚木根涉嚴重違紀違法被查處,姚木根在位時分管水利工作。

  湖北省某地級市檢院2013年查辦水利系ⅢG敗案13件,其中大案10件,涉案金額200余萬元。2012年至2013年,江西撫州市、縣兩級檢陜懌共查辦水利系Ⅱ萓禤21件,涉案24人。其中,縣級干4人,科級干9人,大案20件,涉案23人,為國家(ch見n)挽回經濟損失3200余萬元。

  河南省紀委去年6月通N了42起涉及水利的典型腐敗案件,有64名黨員干鬖]涉案貪污2612萬元被處理。廣西某縣去年查辦的水利局窩案中,從主任科員、紀檢長、副局長到局長,名Z黯干鬗@齊慏陣。

  “水利腐敗多以窩案、串案出現,其中每個環節都有人牽涉其中,往往從分管工程項目的Z黯到負責具體業務的工程師體慏陣。”江西某地級市檢院辦案人員告訴半月談記者,烿前水利腐敗案往往與水利政(xi角n)相懌,某個政(xi角n)持續多久,職務犯罪過程就延續多久。一個3年完成的小農水項目,整個職務犯罪過程就會持續3年。

  鬗壑籈Q工程成了“牟利工程”

  今年2月27日,江西省上栗縣原水務局副局長唐樹清與原水務局水管站站長張建勝,因受賄罪被判處有期徒刑3年,緩刑4年。據辦案人員介,唐樹清於2009年至2011年,利用分管農田水利建設職務之便,為小農水U型槽工程承包庢赤L豕利益,先后7次踇受賄賂,共計8.5萬元;張建勝通過提供信息、在招A投A過程中設置有利條件為楊林提供便利,先后8次收受楊林現金9.1萬元。

  半月談記者調查發現,官峇麙蘑圍A、串A方式,違規獲取水利項目已成為常用手段。2011年6月,中鰬Y省一地級市檢院在對烿地水庫維修加固招A進行審查時發現,其中圍A、串A企業23家(ch見n)。渧省另一地級市紀委通N一起招A投AZ煇案,涉案A的達2余元,涉案違紀金額達1600余萬元。此案涉及串通投A項目有21起,涉及串通投A公司100多家(ch見n),有22名黨政(xi角n)Z黯干鰩A及此案。

  “一旦達成權硿交易后,從項目招A投A、工程收、工程鈚D付峟威I環節,往往ㄛO一路綠燈。”一位辦案人員告訴記者。

  江西省社會科院法研究所所長程懌鬆認為,水利工程Z煇的腐敗主要存在於審批與工程建設環節。“我國在工程審批、工程建設方面的法律法規都較完善,但法律施會受到烿下權力運行的制約。”他指出,目前我國在許多Z煇和鰝貜犖瑊z方式ㄛO行政(xi角n)首長責任制,各個系╞悀擎Z黯說了算,這可能黯致其分管的Z煇變成個人“私家(ch見n)花”,公權化為私權,行政(xi角n)執法資源和審批權資源淪為個人特權,容易滋生腐敗。

  “顯規則”難敵“潛規則”

  記者調查發現,由於在一些地方的水利工程項目中,公平有序的市場競爭陜制尚未形成,招A投A陜制不潣完善,相懌法律法規又不具有可操作性,難敵行業“潛規則”。

  一些辦案人員認為,“潛規則”行暴露出監督漏洞。一方面,外鶾幭v力的監督陜制不到位。紀檢、監或檢陜懌由於不能深入工程建設的具體環節,難以監督,監督陜制形同虛設,停留於事后監督,往往h失將腐敗現象消除在芽狀態的時陜,造成巨大損失。另一方面,水利系═鷌v力運行不規范。水利系═鶾Z黯班子的監督制約不到位,行政(xi角n)權力運行脫烯既定軌道,主管Z黯超越法定界限,為了一己私利違法越權、以權豕p。

  採訪中,一些基層檢官建議,R渧開展重點水利工程建設職務犯罪的全程同步預防,從立項、招A投A、項目施工監理、工程收、工程鈚D付怹蘢`的同步預防,監督規范運行,堵塞制度漏洞,加大查處力度。

  與此同時,必須完善制度建設和監督制約陜制,建立不能腐的內鷅妢制約陜制。進一步健全科民主決制度,健全水利政(xi角n)務公開制度,加快行行政(xi角n)問責和績效管理制度。加強對重點水利工程建設項目的專項監和審計,加大對病險水庫除險加固、農村飲水安全峇u程的專項監,加強對前期工作、建設管理、質量安全、竣工收峖U個環節的監督。

  針對水利建設Z煇存在的問題,江西省已經採取諸多v施遏制水利系ⅢG敗。一是對水利工程網上交易平台上248家(ch見n)企業的4251名人員、1160條業績信息進行核,查屬虛假信息的,停止其工程投A資格3年;二是進行小型水利工程建設改革點,推行縣鄉兩級項目法人建模式,此項改革在年底前進行全省推廣;三是加強水利工程網上交易平台建設,現省市縣水利工程電子招投A全暑\;四是加強水利工程建設A后管理,重點監管工程質量、計量D付、生產安全;五是加強水利工程建設資金的跟怲和監管,加強水利工程建設審計,確保水利資金管理安全。

  針對農村小水利建設點多面廣,容易形成監管漏洞的特點,程懌鬆認為,烿前各地霹R重點加大對農村小水利建設中的腐敗預防工作,防止農村小水利成為腐敗重災區。

  “農村水利建設作為國家(ch見n)在相烿長時間內的一項重點工作,相R的監督也R下沉至基層,重點檢查小水利工程在項目設計、招投A、工程監理、工程施工、工程檢查收怹蘢`可能存在的腐敗現象。”程懌鬆認為,政(xi角n)府R加強對主體資格的審批以及對工程質量的評估,其他環節交給市場,減少權力尋租環節。他建議,可以嘗對農村小水利項目整體打包招A,便於中監督、重點治理,政(xi角n)府可通過委托、承包、採購峇閬℅妎R公共服務,將材料採購、施工帠ㄔ~包給其他具想資質的市場主體。

    來源:中公嬤|

(責編:牟虹(習生)、熊旭)




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