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江莎莎:把紅黃藍(lán)早教帶到革命老區(qū)

2013年07月31日08:50  來源:中國網(wǎng)
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創(chuàng)業(yè)夢始,從北京到延安

因地制宜,從“復(fù)制”到“創(chuàng)造”

   江莎莎是一位典型的北京人,語速很快且?guī)е┣粌夯,最后一兩個字總是打著彎溜走,無論什么事到她跟前就倆字——“利落”。出國留學(xué),自主創(chuàng)業(yè),時尚圈里打拼了幾年,能闖的都闖了,該做的也都做了。一個偶然的機(jī)會,在侄子的早教課上,她開始想著做一件對社會有用的事,可以一輩子奮斗的事。這就是她與紅黃藍(lán)結(jié)緣的開始,也是人生路上一個新的起點(diǎn),從此開啟了一段燦爛瑰麗的早教創(chuàng)業(yè)路。

   留學(xué)歸國,江莎莎一直從事時尚領(lǐng)域的工作,這也鍛煉她敏銳的市場意識和商業(yè)觸角。一個偶然的機(jī)會,她帶著小侄子到紅黃藍(lán)上早教課,一下子就被這里的環(huán)境、教學(xué)和服務(wù)吸引了。雖然以前對早教這個新興的領(lǐng)域有所耳聞,但是實(shí)地感受還是第一次。江莎莎回憶說:“我的侄子在語言方面有一些滯后,上了紅黃藍(lán)之后變化很大,能夠主動跟家人、小朋友交流了。在課堂上,我發(fā)現(xiàn)老師非常耐心地引導(dǎo)他,嘗試了很多方法,這份等待孩子的愛心讓我感受到紅黃藍(lán)的專業(yè)性!

   正是這堂課開啟了江莎莎的早教創(chuàng)業(yè)夢。她開始通過各種途徑瘋狂地了解早教,甚至帶著侄子到各家園所試聽、考察,結(jié)果最后她還是覺得“紅黃藍(lán)最好”,“紅黃藍(lán)人身上有一種特殊的吸引力,很溫暖,很有愛,從每個細(xì)節(jié)都看得出這是踏踏實(shí)實(shí)做教育的一批人!

   帶著歡喜的心情,她撥通了紅黃藍(lán)的電話,詢問加盟詳情。經(jīng)過溝通,她了解到紅黃藍(lán)總部鼓勵投資人到二三線城市創(chuàng)業(yè),把優(yōu)質(zhì)的教育帶到更多的地方,讓更多的孩子健康快樂地成長。這個時候,江莎莎腦海里首先浮現(xiàn)的就是“延安”,因?yàn)槟抢锸撬改覆尻?duì)的地方,也是她的出生地。雖然闊別已久,可是在她心里,一直覺得延安就像自己的故鄉(xiāng),有一份深深的眷戀。

   跟家里人商議后,江莎莎得到大家的大力支持,特別是父母。曾經(jīng)把青春揮灑在革命老區(qū)的兩位老人,一直對延安的父老鄉(xiāng)親念念不忘,始終想著能為鄉(xiāng)親們做點(diǎn)什么,女兒把優(yōu)質(zhì)早期教育送到老區(qū)的想法正合他們的心意。江莎莎說:“想到那里的孩子,也能像北京的孩子一樣享受到紅黃藍(lán)的高品質(zhì)教育,兩位老人都特別高興,這也堅定了我的創(chuàng)業(yè)決心!

   很快,江莎莎就簽訂了加盟條約,接受了總部為期一個月的投資人培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中,從“成功就在眼前”的歡喜到“能不能做好”的自我懷疑,再到“打破舒適區(qū)”的自我挑戰(zhàn),直到對教育的深沉的愛和責(zé)任感,江莎莎說自己“經(jīng)歷了一場內(nèi)心的修煉”。培訓(xùn)課堂涉及企業(yè)文化、課程教學(xué)、團(tuán)隊(duì)管理、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、會員服務(wù)、父母課堂、市場活動推廣等各個運(yùn)營層面,不僅有講師的講解和指導(dǎo),也有學(xué)員的實(shí)操、評比和考試。在教學(xué)實(shí)踐活動中,江莎莎和其他投資人親自走進(jìn)社區(qū),組織親子活動,給家長和孩子們進(jìn)行教育咨詢和指導(dǎo)。正是這一系列的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)配以科學(xué)、規(guī)范、成熟的督導(dǎo)體系,才保證了紅黃藍(lán)園所的“落定不走樣”。

   “培訓(xùn)給我最大的觸動就是紅黃藍(lán)以‘愛心與責(zé)任’為核心的價值觀,大家互動合作、彼此信任,朝著同一個夢想而努力!苯邮苓^培訓(xùn)的江莎莎,帶著這份愛心與責(zé)任,只身來到延安,開啟了自己的早教創(chuàng)業(yè)之路。

   “說起早教,這里的家長并不像北京的媽媽一樣,能一口氣說出好多名字,還能分析出個一二三。早教對于他們而言,還是一個新鮮的概念。”江莎莎2012年初對延安早教市場做的調(diào)查,讓她感覺到肩上的擔(dān)子更重了!白鳛檫M(jìn)入當(dāng)?shù)氐牡谝粋知名早教品牌,我覺得自己有責(zé)任、有義務(wù)做到最好,讓延安的孩子跟北京的孩子享受一樣的教育和服務(wù)!边@是江莎莎的使命,也是她的信念。

   在總部督導(dǎo)老師的現(xiàn)場指導(dǎo)和支持下,江莎莎順利完成了選址、裝修、招聘、招生、市場拓展、教師培訓(xùn)等一系列的開業(yè)前準(zhǔn)備,于2012年4月份順利開園。雖然在市場的開拓期,優(yōu)先進(jìn)入的品牌很容易搶占先機(jī),迅速占領(lǐng)家長的心智資源,然而江莎莎并沒有把這種市場優(yōu)勢作為節(jié)減成本的籌碼,而是踏踏實(shí)實(shí)在教育上做投資,無論硬件設(shè)備還是軟實(shí)力方面,都力爭做到跟北京同步的水平。她說:“這個時代的節(jié)奏很快,市場也是瞬息萬變,今天沒有競爭品牌不代表明天沒有,保持領(lǐng)先的方法就是一切從孩子出發(fā),做到最好!

   在延安的紅黃藍(lán)親子園,你能看到跟北京一樣的體能訓(xùn)練區(qū)、多媒體教室、思維觸摸屏,感受同樣高品質(zhì)的教學(xué)。教師是教育品質(zhì)的保障,在教育培訓(xùn)方面江莎莎從不心疼錢,凡是總部的教師培訓(xùn)都是全員參加。“我們園所的員工大多是從延安大學(xué)等高校畢業(yè)的師范生,在北京總部接受標(biāo)準(zhǔn)化的階梯式教學(xué)培訓(xùn),通過考試后才能執(zhí)證上崗!

   開業(yè)的前半年,江莎莎幾乎都在“練內(nèi)功”,在教師培訓(xùn)、教學(xué)研究、課程管理方面下了很多功夫。這體現(xiàn)了紅黃藍(lán)的文化精神,也與她的高品質(zhì)要求分不開。然而,延安畢竟不是北京,這里的家長對早教不了解,更談不上重視。在內(nèi)涵發(fā)展的同時,同樣需要對市場的精準(zhǔn)把握。

   為了讓早教根植于當(dāng)?shù),江莎莎開始了三步走的策略:專家講座,讓家長知道早教;親子活動,讓孩子體驗(yàn)早教;入戶指導(dǎo),讓家庭信任早教。就這樣,江莎莎和她的團(tuán)隊(duì)成為延安第一批傳播早教的“信使”,不僅為紅黃藍(lán)帶來了會員量,也讓更多的家庭學(xué)習(xí)科學(xué)育兒方法。

   家園互動,從園所到社會

   開業(yè)后幾乎半年的時間,由于園所運(yùn)營比較艱難,江莎莎都每天都面臨“要不要轉(zhuǎn)出去”的選擇,可是每當(dāng)看到孩子們天真爛漫的笑容,她的心一下子就被融化了。她說:“孩子們叫我園長媽媽,老師們叫我莎莎姐,每天早上我們微笑著問好,為彼此加油,雖然延安不是我的家,卻是我的故土,我愛這片土地和這里的人們,我覺得我有責(zé)任讓孩子們享受優(yōu)質(zhì)的教育。”

   也許正是這份發(fā)自內(nèi)心的愛與呵護(hù),才讓江莎莎勇敢地堅持下來,并且看見了希望的曙光。在江莎莎和她的團(tuán)隊(duì)不懈的努力下,紅黃藍(lán)延安親子園成為當(dāng)?shù)卦缃淌袌龅拈_拓者,成為家長和孩子們的首選,也得到了政府的認(rèn)可。

   “我們經(jīng)常跟計生委、婦聯(lián)、兒童基金會等機(jī)構(gòu)合作,開展嬰幼兒早期發(fā)展講座和親子活動,普及科學(xué)的早教理念,幫助更多孩子健康成長。”如今的江莎莎不僅是紅黃藍(lán)親子園的園長,也是一名社會志愿者,經(jīng)常奔跑于各種育兒公益講座。接受采訪的時候,她剛剛結(jié)束一場家長課堂,言語里帶著興奮和喜悅。“每一次講座,哪怕只有一位家長意識到早教的重要性,日積月累也是一個龐大的數(shù)量!苯瘜τ谠缃淌袌龅奈磥沓錆M希望。現(xiàn)在延安的家長們一提到早教,首先想到的就是紅黃藍(lán),這種口碑對她而言是最大的欣慰。

   談及未來的發(fā)展,江莎莎言語里充滿了對紅黃藍(lán)品牌的感激和信任!2011與紅黃藍(lán)的接觸是我人生的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn),從此我覺得自己找到了生命的歸宿,一天的紅黃藍(lán)人,一輩子的紅黃藍(lán)情,能成為紅黃藍(lán)的一員我感到無限的光榮和榮幸。我將盡我最大的努力終將讓紅黃藍(lán)的星火之光在延安這片紅色老區(qū)散發(fā)出燎原之光!”

   未來,在親子園良好運(yùn)營的基礎(chǔ)上,江莎莎準(zhǔn)備在當(dāng)?shù)亻_辦紅黃藍(lán)幼兒園,把紅黃藍(lán)獨(dú)特的0-6歲一體化教育體系成功嫁接到延安,讓當(dāng)?shù)氐暮⒆酉硎艿缴鐣、家庭、園所互動銜接的優(yōu)質(zhì)教育,成長為健康、快樂、有競爭力的兒童!

(來源:中國網(wǎng))

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