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“清華牌”英才必須超越“千人一面”

2014年11月24日09:04    來源:中國教育報    手機(jī)看新聞
原標(biāo)題:“清華牌”英才必須超越“千人一面”

  有人認(rèn)為,清華學(xué)生像一個模子刻的。這從側(cè)面反映我們“求同”過多,“存異”不夠。世界是豐富多彩的,社會是多樣的,單一模式培養(yǎng)的人很難適應(yīng)大環(huán)境。也就是說,我們不能只把學(xué)生培養(yǎng)成一種類型A,通過學(xué)得早一點、深一點、多一點,使之從A變成A+,而是要從A到X,培養(yǎng)多種類型的人,使學(xué)生在多樣化的成長路徑上各具特色。

  ■清華大學(xué)校長 陳吉寧

  2013年9月清華大學(xué)啟動第24次教育工作討論會,學(xué)校確定了“創(chuàng)新教育模式,激發(fā)學(xué)術(shù)志趣,提高培養(yǎng)質(zhì)量”的主題。一年來,我們對“培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人”的根本性問題進(jìn)行思考和研討,達(dá)成了廣泛共識。隨著討論的深入和學(xué)校綜合改革先行先試,這次研討的問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)定的內(nèi)容,也凸顯了這些問題的嚴(yán)峻性和解決它們的迫切性。清華大學(xué)過去人才培養(yǎng)的很多成功經(jīng)驗,深刻揭示了教育規(guī)律和人才成長規(guī)律,必須在今后長期堅持。但是,有的做法已經(jīng)不能適應(yīng)新的要求,必須改革;有的甚至成了制約辦學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高的障礙,則必須堅決摒棄。

  價值取向比“干糧”“獵槍”更重要

  習(xí)近平總書記指出,國無德不興,人無德不立。這個德,從大的方面來說就是社會主義核心價值觀,是個人追求要融入社會進(jìn)步的主流。我們所要培養(yǎng)的學(xué)生,不能只貪圖過舒舒服服的小日子,不能是“精致的利己主義者”,而必須是有抱負(fù)、有思想、有遠(yuǎn)見、有擔(dān)當(dāng)?shù)臅r代英才。通過這次討論會,我們提出了價值塑造、能力培養(yǎng)、知識傳授“三位一體”的教育模式。清華有著“干糧”“獵槍”的比喻,明晰了知識和能力的關(guān)系,無須多講。這里要重點探討的是價值塑造,因為價值取向比“干糧”和“獵槍”更為重要,是造就“獵人”的關(guān)鍵所在。

  要真正實現(xiàn)“三位一體”,特別是價值塑造的目標(biāo),需要有效的教育模式。為此,清華將著力推動三方面工作。

  一是重塑師生關(guān)系。這是“三位一體”教育的核心與抓手。在學(xué)校里不能是老師傳授知識技能、輔導(dǎo)員培養(yǎng)價值觀,將二者相互分離的這種傾向必須徹底破除。廣大教師必須承擔(dān)起學(xué)生價值塑造的主要責(zé)任,通過“言傳”和“身教”來感染學(xué)生,用人格魅力和學(xué)識魅力陶冶學(xué)生的情操。為此,我們的教師要利用每一個教學(xué)環(huán)節(jié)、創(chuàng)造一切機(jī)會加強(qiáng)與學(xué)生的接觸和交流,大幅度提高在課堂學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)研究和校園生活中師生互動的質(zhì)和量,以收“大魚前導(dǎo),小魚尾隨”的“濡染觀摩之效”。同時,要推動教學(xué)相長,糾正學(xué)生把導(dǎo)師、導(dǎo)師把自己當(dāng)作“老板”的傾向,形成健康和睦、亦師亦友的師生關(guān)系。

  二是強(qiáng)化課堂內(nèi)外全過程全方位的互動和訓(xùn)練。我們要通過“4+2”六類課堂,即教室、校園、國內(nèi)、國際、網(wǎng)絡(luò)以及成長社區(qū),創(chuàng)造全方位的成才環(huán)境,共同落實“三位一體”要求。過去各類課堂是有時脫節(jié)的,學(xué)生在課堂上學(xué)知識,在實習(xí)中鍛煉動手能力,課外活動拓展素質(zhì),有時還互相沖突。這次改革就是要改變這種局面,以第一課堂為基礎(chǔ),推動各類課堂協(xié)同培養(yǎng)和價值塑造。同時,課外活動、宿舍生活、公益活動、社會實踐、國外訪學(xué)等環(huán)節(jié)都要圍繞“三位一體”目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)籌、設(shè)計和安排,讓學(xué)生接觸真實的社會,了解廣闊的世界。例如,實習(xí)不能全等老師安排好了,學(xué)生只去參加,而要從聯(lián)系實習(xí)崗位開始,因為這本身就是對學(xué)生的一種培養(yǎng)。又如,學(xué)生社會實踐熱衷于不停地做各種不同的公益活動,不斷換新的,淺嘗輒止就難以深入,沒有堅持就沒有質(zhì)量。再如,宿舍交流也是促進(jìn)學(xué)生成長的環(huán)節(jié),但如果同宿舍的幾個人固化了,這種促進(jìn)作用就要大打折扣。

  三是減少課堂的學(xué)生人數(shù)。清華大學(xué)課程體系中,約70%是大班授課,30%為小班。今后要倒過來,爭取把小班課程提高到70%,以增加師生的接觸頻率和交流深度。要堅持教授上本科生講臺,不僅上大課,還要提倡上小課。大學(xué)貴在有大師,但必須是能觸摸到的大師,必須是有溫度的教育,能使學(xué)生和老師親,通過老師來影響學(xué)生的思想、人格和人生。

  從“以教為主”轉(zhuǎn)向“以學(xué)為主”

  教與學(xué),是辦學(xué)的一對主要矛盾。認(rèn)識規(guī)律和教育規(guī)律都決定了大學(xué)教育要以學(xué)生為中心,要抓住學(xué)生學(xué)這個矛盾的主要方面。長期以來,我們比較注重知識傳授,強(qiáng)調(diào)知識體系的完整性,工作重心便自然而然地落在抓教師、抓教學(xué)內(nèi)容,對學(xué)生的評價主要看考試成績。其結(jié)果是,學(xué)生的學(xué)術(shù)志趣和知識之外的能力,特別是理想信念、價值觀念、視野胸懷等方面的提升訴求,被有意無意地忽視了。學(xué)生的多樣化、個性化成長需求被壓抑了,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間被擠占了。

  要改變這種陳舊的教育模式,我們必須變換工作的聚焦點,推動教學(xué)工作從以教師、講授為主體向以學(xué)生、學(xué)習(xí)為主體轉(zhuǎn)變,即從“以教為主”向“以學(xué)為主”轉(zhuǎn)變。

  一是加強(qiáng)教師培訓(xùn),改變教學(xué)方法。清華決定設(shè)立專門機(jī)構(gòu),拿出專項資金,大力開展教師和助教培訓(xùn),提高教師特別是青年教師的教學(xué)能力,改變以講為主的教學(xué)方式。同時,要調(diào)整教學(xué)評價激勵機(jī)制,鼓勵和支持教師開設(shè)小班研討課,運用研究性、探究式等教學(xué)方式,引入“翻轉(zhuǎn)課堂”等新思路新方式,不斷創(chuàng)新教學(xué)手段和方法,從而根除知識灌輸?shù)牧?xí)慣做法,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、主動性、創(chuàng)造性。

  二是優(yōu)化課程體系,增加學(xué)生的自由選擇度。我們大量課程都是兩三個學(xué)分,不深不淺,不痛不癢。一方面,要精簡學(xué)生必修的課程門數(shù),多開一些大學(xué)分的課程,增加學(xué)習(xí)挑戰(zhàn)度;另一方面,要鼓勵教師多開設(shè)高質(zhì)量的課程,增加全校課程總數(shù),擴(kuò)大學(xué)生的自主選擇空間。同時,要建設(shè)多種類型的人才培養(yǎng)體系,提高轉(zhuǎn)系、轉(zhuǎn)專業(yè)的自由度,推動二學(xué)位、雙學(xué)位、輔修和交叉學(xué)科認(rèn)證課程項目。我們還要著力構(gòu)建學(xué)生自由成長的氛圍與環(huán)境,支持其根據(jù)自身特點和發(fā)展志趣自主選擇學(xué)習(xí)、成長路徑,并探索建立本科階段的“間隔年”(gap year)制度,嘗試本科生全程自主設(shè)計培養(yǎng)路線的學(xué)者項目(do it yourself,縮寫DIY)。

  三是建立基于學(xué)生學(xué)習(xí)與發(fā)展成效的教學(xué)質(zhì)量保障體系。關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)與發(fā)展成效(Outcome Based Education,縮寫OBE),是以學(xué)為主的根本要求,其關(guān)鍵是實行基于OBE的課程設(shè)計。它包含三個步驟:確定課程學(xué)習(xí)成效,以學(xué)習(xí)成效為指南設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié),最后通過作業(yè)考試等環(huán)節(jié)檢驗學(xué)習(xí)成效的達(dá)成,形成課程設(shè)計的閉環(huán)。比如學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不高,教師不能簡單歸因為學(xué)生工作要加強(qiáng),而是要在課程學(xué)習(xí)成效中增加“學(xué)習(xí)興趣”一項,然后設(shè)計授課環(huán)節(jié)能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,再以作業(yè)考試等來檢驗學(xué)習(xí)興趣是否增加了,如果沒有增加,我們還需要重新設(shè)計授課環(huán)節(jié),直到學(xué)習(xí)興趣真正得以提高。同時,清華將加強(qiáng)評估,6年一輪對本科專業(yè)進(jìn)行校內(nèi)評估,評估差的將停止招生;鼓勵院系參與ABET(美國工程與技術(shù)鑒定委員會)等國際專業(yè)認(rèn)證,根據(jù)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)改造教學(xué)環(huán)節(jié)和設(shè)施,提高畢業(yè)生質(zhì)量的國際認(rèn)可度,形成培養(yǎng)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)提高的長效機(jī)制。

  建立通專融合的本科教育體系

  通識教育和專業(yè)教育的關(guān)系,是教育史上一直爭論的問題。無論中國還是全球,過去、現(xiàn)在在爭論,將來也還會爭論下去。目前面臨的問題是,我們并沒有把二者的關(guān)系處理好,試圖通過文化素質(zhì)教育來達(dá)到價值塑造、人格養(yǎng)成的目的。主要做法是讓學(xué)生多選點課,而課的水平又不是很高,結(jié)果最多是拓寬了知識面。事實證明,專業(yè)教育加文化素質(zhì)教育,想解決通專關(guān)系的做法,現(xiàn)在看來不太有效。在專業(yè)教育方面,我們的專業(yè)過窄、過于剛性,也沒有把知識傳授、能力培養(yǎng)與價值塑造很好地結(jié)合起來。

  通識教育主要關(guān)注學(xué)生作為一個有責(zé)任感的人和公民的生活需要,核心是教學(xué)生如何做人,這是我們實現(xiàn)“三位一體”教育目標(biāo)的重要組成部分。我們今天仍在探索使通識教育與專業(yè)教育緊密結(jié)合、有機(jī)融合,為的就是解決學(xué)生長遠(yuǎn)的適應(yīng)性、能力和世界觀、人生觀、價值觀問題。作為深化改革的重要舉措,我們要建立以通識教育為基礎(chǔ)、通專融合的本科教育體系,目前的重點是做好兩件事。

  一是構(gòu)建與專業(yè)教育相融合的通識教育課程體系。學(xué)校要加強(qiáng)通識教育的頂層設(shè)計,把通識課程與課程之外的其他培養(yǎng)環(huán)節(jié)結(jié)合起來,切實提高通識課程質(zhì)量。需要強(qiáng)調(diào)的是,要扭轉(zhuǎn)那種把通識課當(dāng)成概論課的錯誤認(rèn)識,切實提高課程挑戰(zhàn)度,使通識課也達(dá)到專業(yè)課的水準(zhǔn)。要調(diào)整優(yōu)化本科培養(yǎng)方案和核心課程體系,提高培養(yǎng)方案的彈性、靈活性和學(xué)生的自主選擇性,促進(jìn)通識教育、專業(yè)教育和學(xué)生自主發(fā)展有機(jī)結(jié)合。要建立通識教育責(zé)任體系,建設(shè)通識教育教師隊伍和課程基地,設(shè)立專職教授崗位負(fù)責(zé)通識課程建設(shè)。

  二是推進(jìn)通識教育實驗區(qū)建設(shè)。最近,清華大學(xué)剛剛成立了新雅書院,試點書院制博雅教育,在部分院系推廣較為完整的兩年期通識教育體系。新雅書院實行不同院系、學(xué)科的學(xué)生混合住宿,為差異更大的學(xué)生創(chuàng)造直接的思想交流和碰撞的條件。部分師生對此存有一定的顧慮。誠然,混住會產(chǎn)生一些過去沒有的問題,比如可能會對一直沿用的行政班級體系帶來一定沖擊,兩者該如何協(xié)同共進(jìn)?能否通過混住形成一種新型的學(xué)生社區(qū)文化,并傳承下去?這些問題都需要我們在實踐中加以研究。我們之所以一開始做的規(guī)模很小,主要是目前沒有那么多高水平的教師和課程資源,也希望將其真正做精做好。今后條件成熟了再逐步擴(kuò)大,最后推廣到全校,這個過程恐怕需要10年甚至更長時間。

  清華學(xué)生不能像一個模子刻的

  有人認(rèn)為,清華學(xué)生像一個模子刻的。這從側(cè)面反映,清華大學(xué)學(xué)生的成長類型較為單一,學(xué)校的培養(yǎng)方向和評價標(biāo)準(zhǔn)較為單一。我們“求同”過多,“存異”不夠。世界是豐富多彩的,社會是多樣的,單一模式培養(yǎng)的人很難適應(yīng)大環(huán)境,必須拓寬培養(yǎng)方向和調(diào)整評價標(biāo)準(zhǔn)。也就是說,我們不能只把學(xué)生培養(yǎng)成一種類型A,通過學(xué)得早一點、深一點、多一點,使之從A變成A+,而是要從A到X,培養(yǎng)多種類型的人,使學(xué)生在多樣化的成長路徑上各具特色。

  前兩天幾位校友跟我聊天,說當(dāng)年都有考試成績不如人的挫敗感。這是大家都擠一座獨木橋的結(jié)果。在一個班級,總有一半的人成績落在另一半之后。其實,每個人都有自己的優(yōu)勢和長處,清華學(xué)生更是如此。如果讓不同的人走不同的路,從不同角度、用不同標(biāo)準(zhǔn)來衡量,就會發(fā)現(xiàn)每個人都很優(yōu)秀。這樣,才能讓每個學(xué)生充分建立走向社會的自信,而不是留下挫敗感、失去自信心。

  首先,要破除單純知識考試的招生錄取模式。重塑招考關(guān)系,要從看分?jǐn)?shù)招生轉(zhuǎn)到看故事招生。也就是不僅要招成績好的人,還要招有故事、有經(jīng)歷、有體驗的人。今年教育部公布了新的高考招生方案,我們要把握住這次招生制度改革的重要契機(jī),建立更加符合清華培養(yǎng)目標(biāo)的多樣化的招生錄取機(jī)制。

  其次,要破除依賴“學(xué)分績”的學(xué)業(yè)評價方式。指揮棒不變,培養(yǎng)多樣化人才就是空談。清華決定建立多維度的學(xué)生評價、榮譽(yù)、獎勵體系,增加榮譽(yù)的多樣性和激勵的多樣性,大幅提高單項獎學(xué)金和特色獎學(xué)金比例。要探索課程考試改革,重點考查學(xué)生的創(chuàng)造力、想象力、表達(dá)力等能力素質(zhì)。我們鼓勵各院系面向全校提供多樣化的第二學(xué)位、輔修學(xué)位和交叉學(xué)科課程項目,拓展學(xué)生的成長通道。

  同時,要大力加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。目的是激發(fā)和培育學(xué)生的企業(yè)家精神、首創(chuàng)精神、團(tuán)隊精神。企業(yè)家精神不是企業(yè)家獨有的。清華學(xué)生無論將來做學(xué)問、搞管理還是辦企業(yè),都很需要這種精神。在創(chuàng)新制勝的時代,創(chuàng)業(yè)家將成為真正的社會骨干。我們要通過第一、第二課堂等各種途徑大力推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。大家知道,清華已經(jīng)建起了創(chuàng)新實驗室(X-lab)、創(chuàng)客、學(xué)生興趣團(tuán)隊等多個創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育平臺。在這次討論會進(jìn)行期間,我們又創(chuàng)辦了清華——伯克利深圳學(xué)院,以打造全球創(chuàng)新人才教育與研究平臺,培養(yǎng)科技領(lǐng)袖和未來企業(yè)家。

  多樣的世界才豐富,多樣的社會才活躍,多樣的人生才精彩。學(xué)校和我們每個人,都要對多樣性有足夠的認(rèn)識、理解、尊重和包容,這是幫助學(xué)生多樣化成長的先決條件。

  (本文摘自作者在清華大學(xué)第24次教育工作討論會閉幕式上的講話,題目為編者所加)

(來源:中國教育報)



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