近年來,對于經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)學校、鄉(xiāng)村學校辦學,有一個說法是,能讓孩子提高分數(shù),進入更好的大學“改變命運”才是王道。因為現(xiàn)實的升學考試制度,就是用分數(shù)評價、選拔學生。
這里暗含了一個邏輯,即這些地方的中學,由于辦學條件有限,學生要“出人頭地”,必須把更多時間用在學習上,如果學校對學生的學習、生活進行“精細化”管理,能有效提高學生的學習效率和分數(shù),就是成功的。如果學校不對學生嚴加管理,讓學生“自由散漫”,很可能導致精力分散,學習成績下降,在升學競爭中敗下陣來。這是對家長、對學生的不負責。
這一邏輯,可用兩個等式表達,一是,不發(fā)達地區(qū)學校=沒有辦學資源的學校;另一個是,沒有辦學資源的學校=只有狠抓學習。這得到了不少不發(fā)達地區(qū)教育部門管理者、辦學者以及家長的認可。如果批評學校的這種做法,必然遭到反駁:學校沒資源,學生沒其他出路,狠抓學習成績,讓他們上更好的大學,有何不妥?
不發(fā)達地區(qū)學校,真的是沒有辦學資源嗎?從師資、實驗器材、圖書資料、學校周邊的社會環(huán)境來看,確實如此,但是,這些并不是辦學資源的全部。如果學校創(chuàng)造機會讓學生參與學校管理,難道不能培養(yǎng)學生的團隊協(xié)作能力、人際交往能力和領(lǐng)導能力?如果學校給學生參與教學的機會,不是可以培養(yǎng)學生的學習能力和思維能力嗎?如果學校給學生自主開展校園活動的空間,不是可以豐富學校的教學內(nèi)容嗎?
最近筆者到江蘇連云港的一所鄉(xiāng)村中學——海頭中學講座、考察,發(fā)現(xiàn)該校打破了前述兩個等式。它沒有多花多少錢,只是利用學,F(xiàn)有的辦學條件,把所有的資源和機會,都交給學生使用。校園里看不到一個垃圾桶,可地上卻沒有垃圾;學校中心地帶,有一個“海頭大舞臺”,學生隨時可在這里搞活動,以前學校的口號是“海頭大舞臺,有才你就來”,現(xiàn)在則是“人人展風采”;這所學校的開學典禮,除了校長致辭幾分鐘外,都是學生唱主角;校園的一條主干道,被命名為“星光大道”,兩側(cè)掛的不是考進名校學生的肖像,而是學校星級教師和學生助理的頭像;課堂學習,兩個同學相向而坐,學校要求老師每一次講解不超過5分鐘,一節(jié)課講的不超過25分鐘,其余時間由學生主導;這所學校還有一個學生影劇院,完全由學生管理。
從學校辦學中挖掘教育資源,把學校交給學生,這打破了鄉(xiāng)村學校的傳統(tǒng)辦學邏輯,也取得出乎意料的成效。該校學生在“舞臺”上練出了口才,在一次全省學生文明禮儀風采大賽中,令來自大學的評審專家刮目相看。過去幾年的辦學中,該校從來未對年級、班主任提過升學率的考核要求,可最終的升學率,卻遠遠超過上級部門下達的“指標”。校長說,他們不是以升學率來證明學校做法的正確,而是通過這,有力地說服家長,支持學校的嘗試。
誠然,推進素質(zhì)教育,需要改革中高考制度,建立多元評價體系,以把學校、老師、學生從應(yīng)試教育中解放出來,但在當前的評價制度之下,學校的選擇也十分關(guān)鍵,是沿著升學目標,強化目標的合理性,圍繞它組織教育教學和學校管理,還是以育人為出發(fā)點,先育好人,再考慮未來的升學,將在學校形成不同的生態(tài)。要做到后一點,需要學校以學生為中心,把學習、生活以及管理學校的自主權(quán)交給學生。