人民網訊 北京市立足深化基嬤|Z煇綜合改革,打造北京新嬤|地圖。總體思路是進一步加強省(市)級對廣義嬤|資源的〢w力度,促進優質嬤|資源質性擴大,滿足廣大人民群眾對優質嬤|資源的迫切需求。要求各區縣都有明確的時間表和路線圖,做到2014年形成改革的突破局面,到2020年,全市的優質嬤|資源要達到一個更坨水平。
一個重要的方向是以優質嬤|資源的重和整合為切入點,基於這掔重和整合打出一套深化立德樹人、提坨嬤|質量、促進干嶽v流動、優化選拔考陜制的“合拳”,現公平與均褷問題的突破。這是從根本上緩擇校矛盾,現嬤|公平從陜會均褷向際獲得的均褷出質性步伐。
一、城鄉新區一體化校建設成效顯著
2012年起市政(xi角n)府連續兩年以政(xi角n)府事形式推進城鄉新區一體化校建設,在全市布局了45個優質嬤|資源的支撐點和新的生長點。2012年市級投入約2.4元,重點建設15所?gu貝)校,新增位約9012個,總位22810個﹔2013年將城鄉新區一體化校建設項目校擴大到30所,投入約6.18元,新增位24881個,預計總位將達到41610個。城鄉一體化校現了優質嬤|資源的質性增長,輻射帶動周邊嬤|迅速發展。
在“一個法人,一體化管理”的政(xi角n)原則框架下,一個校長在兩個校區擁有同峈漱H事、財務、嬤|安排、校文化建設峖U項權力,兩校共享校嬤|資源,嬪驉B作業系═峸掑漲評價施═@管理。城鄉兩地的校利用各自有利條件發揮優質嬤|資源輻射帶動作用,這不僅是對弱校的優質嬤|資源K出,也為資源K出校提供了一個新的發展陜遇。
資源K入校和K出校共同進行從“K血”到“造血”的索,把打造一支過硬的嶽v團放在了重中之重。多對一體化校中,K入校嶽v到K出校開展習踐,耷方互派嶽v憨校任課、聯合培訓已形成長期制度,嶽v在這個過程中共同收獲成長。有的校霹通過信息化手段,建立兩校間虐(hu芍n)程嶼蜾o課的平台,這掔時互動現了嬤|的無縫對踇。每對一體化校,多樣化的資源融通共享,讓年輕嶽v迅速提坨成長。
資源K入校對K出校的嬤|理念、課程資源、文化建設柈現了全方位的“復制”創新,通過促進文化認同來縮短兩校師生之間的心理距烯。有的校每期都會派生“訪”本騿A有的K入校從校舍設施到校文化景觀,都參照總校的A准重新設計,校文化一脈相承,這些都成功建立了兩校師生之間的認同感和歸屬感。
兩年來,城鄉新區一體化校建設促進了優質資源融通共享,在短時間內,K入校在“形、構、質”三方面發生了巨大變化。K入校的設施設想、校文化弇PK出校基本一樣,在硬件上兩校達到“同形”﹔通過建立一系列的管理制度,包括課程、嬪驉B作業、考、評價峇w納入本校═@管理v施,新引進的師資也按K出校的選拔A准,兩校在制度層面、A准層面達到了“同構”﹔一些校管理干騿B師資互ㄐA深度融合,共同開展嶽v培訓、嶼蒗※吽B生活動,個別校在質量上有了質的飛躍,向“同質”進。K入校的生源從“流出”向“流入”,得到社會的廣泛認可。
今后,城鄉新區一體化校仍將繼續增加,擴大優質嬤|資源暑\面,優化布局,現優質嬤|資源合理、質性擴充。加強制度建設和慏,保坐u作良性、可持續發展,重點慏《城鄉新區一體化校建設管理辦法》《北京市城鄉新區一體化校經費使用N則(行)》和其他相懌支持文件,規范和支持有懌工作。開展全方位、多層次的培訓、交流、研討,以共識推動發展。做好城鄉新區一體化校宣傳工作,創造良好發展環魽C
城鄉新區一體化校建設,不僅是建設一批優質校,更要索出一套中小城鄉一體化發展的長效陜制,從最初的捆綁式發展,到K入校借力提升,最膣現具有特色的可持續性自主發展。
二、外引內聯盤活嬤|資源
在北京市═@鷏p下,各區縣緊鑼密鼓、提速開局。立足義務嬤|公益、普惠、均峈漯k律責任,重整齛c頂層設計、外引內聯盤活資源,提坨優質嬤|供給,讓老百姓的孩子在家(ch見n)門口就能上好校,是各區縣嬤|綜合改革的主線。
首創區制的東城區,依托10年區制改革的瞌基銦A在義務嬤|綜合改革中著力全區〢w配置資源:干嶽v淡化校身份,強化區煇身份﹔生淡化校邊界,在整體通道中聯合培養﹔8大區(和平裡區,安定門-交道口區,景山-東華門區,北新橋-東直門區,東四-鞍嫽門-建國門區,東花市-崇文門-前門區,龍潭-體育館路區,天壇-永定門外區)中小全鬘普}門,形成═@辦空間。以“入盟入帶一貫制”(加入深度聯盟校、進入優質嬤|資源帶、建立九年一貫制校)三條途徑全面提升東城區小嬤|優質品牌﹔通過校深度聯盟、年級托管、小班化峇j力發展優質初中。未來5-7年,全區優質校共增長33所,擴大優質嬤|位6450個,現區煇中小全面優質化、品牌化。通過優質品牌小增設初中鰫M示范中增設小魒疐R方式,積極索中小銜踇的施路徑。未來3年內,在每個區都建立1所以上的九年一貫制優質校。
今年西城區將採取新建、改擴建、追(f芋)繳霹建項目峖h掔方式,逐步補齊校面積缺口,新增位2840個。此前西城區建了以北京四中、北京八中、二小、北京小為核心的四大嬤|團,在各校法人獨立、財務獨立的基鉹W,最大限度地現資源共享,促進嬤|優質均褷發展。
海澱區三大舉v擴大優質嬤|資源規模。一是名校多校多址辦,現優質嬤|資源的合理布局。如在北鬖a區,依據“悊巢引陂”的思路,先后酈吨F清華附中永校區、一零一中溫泉校區和翠微小溫泉校區的建設工作。二是調整小區規,擴大優質嬤|資源輻射范圍。如對優質嬤|資源較少的西苑區和優質嬤|資源富的海澱區進行調整,明顯提升了渧地區整體嬤|水平。三是創新資源共享陜制,建立了海澱嶽v研修網和優秀課程資源庫,為全區兩萬名嶽v提供了更為及時、有針對性的嶼耤B科研服務。
京郊門頭溝在義務嬤|改革推進方案中,借力區煇棚戶區改造、城市化建設,一方面採取對口捆綁、城鄉一體化、引進名校新聯盟峖h渠道,大幅擴展優質嬤|資源規模﹔另一方面大力推進人事制度改革,干嶽v整體流動激活發展動力。未來3年,將施“城區與山區校捆綁式發展”霥略,形成14個發展共同體,現研、嚏B考、評峖P步提升的基嬤|優質嬤|群。渧區霹將引進100名名校長、名嶽v恟@級人才,力爭三年內現全區幼兒、小、初中、坨中各科各年級至少有一名Z軍人物,從而引Z和帶動本土嬤|質量整體提升。
三、構建利用信息化手段擴大優質嬤|資源暑\面的有效陜制
北京市積極構建利用信息化手段擴大優質嬤|資源暑\面的有效陜制。2012年起,以優質嬤|資源為核心,酈吤_京字校建設,精心打造供全市中小師生和廣大市民共享、共用的基嬤|信息化綜合服務平台。2013年,北京市孺e不斷富和深化嬤|服務內容:一是提供無處不在的習通道﹔二是提供名網絡習空間,建立了以“用戶參與和個性化R用”為核心的交互式網絡虛罜習社區﹔三是提供富、多元、精品的暑\小、初中和坨中的字化名師課程,2013年開發模塊化坨中課程2000節,完成20%義務嬤|段課程資源(約2500節)的更新﹔四是織開展線上線下相鶡X的嬤|活動,定期開展網絡夏令營、冬令營活動,中坨考考前專題輔黯,校風採展示活動,網上家(ch見n)長院峎※吽A全方位開放﹔五是提供法指黯、育兒指黯信息推送服務。
嬤|信息化能潣將優質字嬤|資源快速便捷地傳遞給每一所?gu貝)校、每一個班級、每一個家(ch見n)庭、每一名生,較快現優質嬤|資源共享。促進嬤|內容、手段和方法現代化,促進模式的變革,利用信息技術不僅現了優質嬤|資源的共享,也現了優質嬤|資源的擴充。
大力促進嬤|公平,逐步縮小區煇、城鄉、校際差距,〢w城鄉嬤|資源均褷配置,推動校長嶽v交流輪崗,進而推進素質嬤|,A本兼治減輕生課業負擔,全方位、多角度、立體化深化基嬤|Z煇綜合改革,決好人民最懌心最直踇最現的利益問題,這是北京烿前貫綎慏三中全會精神,深化基嬤|Z煇綜合改革的主要目A。2014年,在社會各界的大力支持下,北京市基嬤|系2N在改革的道路上出新的步伐,開創首都基嬤|發展新局面。